培養(yǎng)人才

眾所周知，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)的核心人才與員工技能。人才頻繁流動(dòng)會(huì)極大影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，尤其是一些關(guān)鍵崗位的人才流失，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。所以為求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，森昌電氣早已將人力資源放到重要的位置。對(duì)森昌電氣這樣的文化產(chǎn)業(yè)而言，人才的流失必定意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的喪失。所以關(guān)注人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才成為森昌電氣工作的重中之重。

發(fā)現(xiàn)人才

一直以來(lái)我們尋找那些能對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面的人才。他們有不同的文化背景、學(xué)歷經(jīng)歷，但他們應(yīng)該都具有一些共同點(diǎn)。
責(zé)任感+進(jìn)取心 —— 克服所面臨的困難，努力完成工作，具有極強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，獨(dú)立自主完成任務(wù)。
表達(dá)+溝通能力 —— 面對(duì)事務(wù)有自己獨(dú)特見(jiàn)解，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)使人了解。以低的溝通成本，完成有效的溝通。
發(fā)現(xiàn)+創(chuàng)造能力 —— 不斷發(fā)現(xiàn)新的思維、工作方法，面對(duì)傳統(tǒng)的問(wèn)題能有獨(dú)到的創(chuàng)新解決能力，用佳的途徑來(lái)解決問(wèn)題。
集體+協(xié)作觀念 —— 永遠(yuǎn)不忘集體的力量大于個(gè)人，能在發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)的同時(shí)，協(xié)調(diào)放大團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)及能力。
激勵(lì)+領(lǐng)導(dǎo)能力 —— 領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)別人，同事間保持良好的關(guān)系，并努力幫助部屬發(fā)揮他們的潛力。
統(tǒng)籌+調(diào)控能力 —— 對(duì)具體工作有宏觀掌控能力，并能迅速進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)安排。